常に経営者を悩ませる経理業務
経営において経理はなくてはならない業務の一つです。実際の業務に直結しない内容であるにも関わらず、お金の管理ということで欠かすことはできません。日々の領収書の整理や決算に追われ、頭を抱えておられる経営者の方も多いことでしょう。
経営者にとって、経理を任せられる存在は信頼のおける人であるはずです。高い専門的知識が必要であり、また、会社の経営に直結するために守秘義務の遵守が求められるなど、高い人間性も要求されます。
しかしながら、売り手市場の昨今において、そのような負担の大きい経理を希望する人は減少傾向にあるといいます。その結果、特に中小企業では経営者が経理を兼務することになり、本来の業務に専念できなくなるばかりか、経理業務にも支障を来たし、最悪の場合は経営判断を誤ってしまうリスクさえあるのです。
現代的な経理とは
現代的な経理では、経理に関するさまざまな問題を「経理代行」によって解決します。
・決算などの繁忙期にかかる人件費を削ることができるなら?
・退職のたびに採用に奔走する悪い流れを断ち切れるなら?
・創業当初からの旧い慣習を見直すことで経費も労力も大幅に改善できるなら?
あなたの会社には「経理代行」によってまだまだ改革の可能性が残されていることでしょう。
自社採用の場合、「雇用社員様主体」で退職希望の報告を受けるので、突然の出来事で採用業務が慌ただしくなってしまいます。一方、経理代行は「経営者様主体」で継続や終了を決めることができます。経理代行を依頼することは、専門の経理担当を半永久的に雇用したことと同義です。 また、経理代行は経理のプロですから、業界にも精通しています。「より便利なソフトの導入」「業務効率化」など、最新の情報をいち早く提供し、業務を改善していくことも可能になります。
アップスマートで経理をアップデート
「信頼できる経理担当者がいるから、経理代行なんて不要だ」と思われている方もいらっしゃるかもしれません。しかし、決算期には何かとバタバタして、経理担当に苦労をかけているというケースも多いのではないでしょうか。
アップスマートでは、継続的な経理代行業務だけでなく、スポット的な経理サポートやソフト導入のご相談も承っております。マニュアル整備のお手伝いや業務改善について、単発でご提案させていただくことも可能です。客観的な立場から無駄な部分を見つけ出すことで、経理業務を再設計してみてはいかがでしょうか。
長い間変えていなかった経理業務を効率化する業務改善を行います。経理担当者が変わるタイミングにおすすめです。
経営を行っていく中で「お金の管理(経理)」はなくてはならない業務の一つです。実際の業務に直結しない内容であるにも関わらず。日々の領収書の整理や決算と経営者の頭を悩ませます。
そんな経営者にとって、経理を任せる存在は信頼のおける人であることでしょう。
売り手市場の昨今、専門的な知識が必要だったり、会社の経営に直結する為に守秘義務があったり、負担の大きい経理を希望する人も減少傾向にあるといいます。
退職のたびに採用に奔走することを卒業することができるなら?
決算などの繁忙期にかかる人件費を削ることができるなら?
創業当初からのその手順、見直すことで経費も労力も大幅に改善できるなら?
あなたの会社はまだまだ改革の可能性があるかもしれません。
自社採用の場合、「雇用社員様主体」で退職希望の報告をうけるので、突然の出来事・採用業務に慌ただしくなります。一方で、経理代行は「経営者様主体」で継続や終了を決めることができるのです。経理代行を依頼することは、専門の経理担当を半永久的に雇用したことと同様です。
また、経理のプロとして、業界情報なども敏感にとらえています。「より便利なソフト導入」「業務効率化」など
最新の情報をいち早く提供し業務に加えていくことも可能になります。
「信頼する経理担当がいるから、経理代行なんて不要だ」と思う皆さんも、決算時期は何かとバタバタして、経理担当に苦労をかけているという企業も多いのではないでしょうか。継続的な経理代行業務だけでなく、スポット的な経理サポートやソフト導入のご相談も行っています。マニュアルの整備のお手伝いや業務改善について単発でご提案させていただくことも可能です。客観的な立場で無駄な部分を見つけだすことで、経理業務を再設計してみてはいかがでしょう。